首(shou)先，市場營銷(xiao)(xiao)部錢功聯經理作(zuo)(zuo)了(le)“2010年度營銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)總結報告”。他簡要介紹了(le)公(gong)司2010年度銷(xiao)(xiao)售的整體情(qing)況，回顧了(le)一年來公(gong)司在營銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)中取得的不俗(su)成績，肯定了(le)各大(da)區經理、業務(wu)主管及內勤(qin)人員為(wei)完成全年銷(xiao)(xiao)售目(mu)標所作(zuo)(zuo)出(chu)的貢獻。同時，詳細分析了(le)各區域(yu)在營銷(xiao)(xiao)工作(zuo)(zuo)中存(cun)在的主要問題及應對措施。
隨后，公司總經理錢(qian)功海詳細(xi)介紹了公司2011年市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)基本思路，各區域銷(xiao)售(shou)指標的(de)分(fen)配(pei)及營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)的(de)考(kao)核，公司2011年整體(ti)的(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)戰(zhan)略。他強調(diao)，同正營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)要(yao)(yao)樹(shu)立品牌意識，充分(fen)利用品牌影響力做(zuo)精做(zuo)細(xi)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)；同時，要(yao)(yao)有市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)危機(ji)感，堅持變革(ge)創(chuang)新，通(tong)過優(you)化銷(xiao)售(shou)品種結構，不斷完(wan)善(shan)產品、渠道、推廣(guang)和(he)服務體(ti)系，進一(yi)步(bu)提升同正品牌的(de)知(zhi)名度(du)(du)、美譽度(du)(du)與(yu)忠(zhong)誠度(du)(du)。要(yao)(yao)加(jia)強營(ying)(ying)銷(xiao)團隊建(jian)設和(he)廣(guang)告投入，使企業能(neng)經受住(zhu)激烈的(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)和(he)趨(qu)緊的(de)宏觀經濟(ji)環境的(de)考(kao)驗(yan)。
接著，公司對2010年度銷售業績增量最(zui)(zui)大(da)和銷售業績增長最(zui)(zui)快(kuai)的(de)(de)兩(liang)個區(qu)(qu)域的(de)(de)大(da)區(qu)(qu)經(jing)理(li)分(fen)別(bie)進行(xing)了(le)(le)表(biao)彰。兩(liang)位大(da)區(qu)(qu)經(jing)理(li)分(fen)別(bie)向與會者交流了(le)(le)銷售的(de)(de)成功經(jing)驗。接下來進行(xing)了(le)(le)代(dai)表(biao)發言，新老同正營銷人代(dai)表(biao)分(fen)別(bie)就各自區(qu)(qu)域的(de)(de)情(qing)況談了(le)(le)自己的(de)(de)想法和期望。
隨后進行的(de)是現場(chang)簽約，各(ge)大區(qu)經理與(yu)業(ye)務(wu)主(zhu)管就各(ge)自區(qu)域的(de)銷售指標分別與(yu)公司進行了正式(shi)簽約。
最(zui)后，由公司(si)總經理錢功海作總結發言。他充分(fen)肯定了同(tong)正營(ying)銷(xiao)人在2010年度(du)取得的驕人成績，勉(mian)勵(li)大家要抓住市(shi)場(chang)機遇，做精做細市(shi)場(chang)，進(jin)一(yi)步強化(hua)終(zhong)端(duan)網絡建設(she)，打造(zao)一(yi)支高(gao)素質、高(gao)效率的營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊，不(bu)斷開拓銷(xiao)售(shou)市(shi)場(chang)，持(chi)續(xu)推進(jin)品牌戰略的實施，為實現企(qi)業(ye)經營(ying)業(ye)績新突破作出更大的貢獻。
