2009年(nian)(nian)(nian)，是(shi)承(cheng)前啟后的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)。公司(si)的(de)(de)銷售(shou)(shou)業績節節攀高(gao)，產(chan)品(pin)種(zhong)類更加(jia)豐富，客(ke)戶數量不斷增加(jia)，但同時，受金(jin)融危(wei)機影(ying)響而產(chan)生的(de)(de)滯脹效應(ying)對(dui)行業的(de)(de)影(ying)響也漸漸顯(xian)現，公司(si)近幾年(nian)(nian)(nian)來的(de)(de)高(gao)速(su)發展面臨挑(tiao)戰。在(zai)營(ying)銷工作(zuo)會議上，公司(si)總(zong)經理(li)(li)和所有(you)銷售(shou)(shou)經理(li)(li)都(dou)進行了發言，公司(si)總(zong)經理(li)(li)對(dui)品(pin)牌工作(zuo)的(de)(de)重視(shi)，區域經理(li)(li)要做市場領(ling)先品(pin)牌的(de)(de)決心，讓(rang)我們感到肩上責任重大。面對(dui)挑(tiao)戰，市場營(ying)銷部每(mei)位銷售(shou)(shou)人(ren)員都(dou)信心百倍、熱情高(gao)漲。我們將化壓力為動(dong)力，視(shi)責任為己任，09年(nian)(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)(nian)營(ying)銷工作(zuo)將在(zai)以下幾個方面予以加(jia)強。
1、完善品牌識別即VI系統，規范門頭、墻體、戶外廣告等終端形象，加強區域品牌執行監管力度，提升品牌形象。
2、結合工程市政、排水管道系統等專業領域和鄉鎮市場特點設計有針對性的宣傳工具，改變店牌廣告“一招鮮、吃遍天”的狀態。
3、加快銷售人才的儲備和培養工作。區域銷售團隊是一個年輕且富有激情的團隊。他們中很多人是剛從大專院校畢業的學生，年紀小，缺乏銷售實戰經驗，缺乏有效的工作方法。我們要通過言傳身教，通過企業文化的學習和產品知識的加強，使他們認同企業的發展和工作模式，扎根同正，為同正的市場建設添上濃墨重彩的一筆。
4、提升服務水平。在工程項目上，對售前、售中、售后全過程予以控制和監督，對每個項目制作專門的標書，樹立同正的服務品牌，使得客戶能有效、及時地得到同正的技術支持，使客戶滿意。
通過總結09上半年的經驗、心得和不足，我們對未來市場工作有了更好的認識和把握，營銷中心所有銷售人員向總經理及各位領導、同仁保證，在下半年旺季來臨之時，爭取使公司銷售額比上半年更上一個臺階。
